高端生殖专科超市机构“好孕帮”再获新一轮融资，坚持MDT与管治结合助力更快“怀孕”

专注于不孕不育的受精专科快餐独立机构“好孕想尽办法”进行新一轮融资，本轮融资由清科资管分领投效，老股东普人口为129人兰继续跟投效。本轮融资将用于深化公共卫生潜能，快速专科快餐独立机构在国内零售商的布局。此前分别拿到博行融资、基因融资、松禾融资、重山融资、普华融资等多家独立机构的不间断注资。

受精餐饮业是极受关注的一个分应用领域。中国超过4000-5000万的不孕不育病患者数量，并且随着周边环境、工作压力，未婚岁数移至等多重影响，仍在持续上升的感染率，助长整个受精餐饮业零售商空间的飙升。锦欣公共卫生的上市，也让更多的融资与创业者关注到这个零售商，但是受限于IVF证照，以及运营竞争的加剧等因素所，让这个餐饮业的同方向揭示与蓬勃发展难度较大。

好孕想尽办法自2014年成立，一直深耕在这个分应用领域。6年多来，好孕想尽办法通过多种商业化与同方向的揭示与尝试，让整个结构设计团队对受精餐饮业相对有了深层次的认知。好孕想尽办法来使自己网上的平台的战术上，坚决以门诊作为放开基本，并逐步打通新线上的平台与新线上门诊的转变成与免费闭环。日和目前，好孕想尽办法已在北京、广州、烟台、武汉等地放开受精专科门诊，并在柬埔寨自营了受精中心。

好孕想尽办法网上的平台的战术上明显，其新线上的平台是国内最大的不孕不育划分分应用领域的的平台，用户超过1100万，并来使医生端，散布受精分应用领域超过1万名专科医生。2018年12月，好孕想尽办法进行博行融资分领投效融资时，公司并没有将资金投效入到更多的店面扩张上，而是将更多的心思临近在公共卫生潜能的建设与进一步提高上，引进愈发重量级、愈发专业的公共卫生合伙结构设计团队，为中心基础公共卫生潜能、公共卫生密度控制，持续进行打磨。

创始人黄森介绍：不孕不育是特殊的慢病，保健反复很耗心、很辛酸。我们希望好孕想尽办法并不需一致的缺少两个实用性。第一个实用性是真正化解问题，让客户免费生孩子，更直观的感叹，应该是保证安全及与心理健康的基础上，更快的生孩子。第二个实用性是独自一人，我们希望自己缺少的是有室温、有同理心的免费，并不需独自一人客户免费前行这段并不相同寻常的修行历程。

紧接到客户免费的基本需求，紧接到客户免费的需，为中心成功率与感受两个层面，结构设计我们并不需缺少的免费与流程。这两年，很多讨教的客户免费，很多不那么讨教的客户免费，都给了我们越来越多的信心。因为，通过我们的努力，讨教的可以怀上，不难的可以更快。我们越来越完整的看不到，我们坚决的MDT公共卫生信念，坚决管治结合的免费信念，并不需一致的想尽办法助到我们的客户免费。相比于临近的大型式受精中心，我们相信自己的模式，都会给客户免费助长胜于品质、胜于感受的公共卫生免费。来使快餐公共卫生独立机构的有机体，便利的为病患者缺少专业、除此以外的基础公共卫生免费；来使网上，实现不孕不育病患者保健反复的优化与经营管理，实现并不相同划分分应用领域顶尖专家的有序适时，这是一种新型式公共卫生有机体的尝试，我们很并不认为这种新公共卫生模式将并不需想尽办法助到更多的病患者，是对受精专科分应用领域蓬勃发展的必需揭示。

作为本轮融资的分领投效方，清科资管专注于为上市公司及三兄弟企业缺少战略型式产业布局和中长期资产经营管理注资免费，目前共经营管理数十支上市公司战略金融机构和三兄弟信托基金，经营管理规模超200亿。在管信托基金主要聚焦公共卫生大心理健康、消费换用、平板制造、娱乐活动、初等教育等分应用领域，着眼于注资其蓬勃发展这两项。

在清科资管看来，国内目前500多家持牌IVF中心，业务量饱和的只有几十家，但同时仍有大量的辅助受精需求、未婚力基本权利需求给予满足，餐饮业呈现一种机械性矛盾。“我们认同好孕想尽办法结构设计团队的三种潜能：一是流量获取和转变成分发的潜能，这是化解机械性矛盾的基础；二是新上地优质公共卫生免费供给的潜能，这是其区别于网络服务间接地的不可或缺；三是单店快速拷贝扩张的潜能，这是形成规模的基本权利。清科资管很感激有能加入、助力好孕想尽办法的快速蓬勃发展，期待跟结构设计团队一起为通过医学生物应用为人类未婚公民权利缺少基本权利和支持。”